Démarche RSE

Le Groupe Croixmarie s’est engagé depuis de nombreuses années dans une démarche de Responsabilité Sociétale de l’Entreprise dans la perspective de contribuer au développement durable.

En 2024, pour renforcer et structurer nos actions, nous avons rejoint la 1ère promotion de l’Accélérateur Transition Écologique et Énergétique lancé par BPI France. Cette initiative marque une nouvelle étape dans notre engagement : devenir un acteur moteur et exemplaire de la transition écologique.

Grâce à cet accompagnement, et en collaboration avec nos parties prenantes, nous avons défini :

  • Notre raison d’être,
  • 10 enjeux prioritaires sur lesquels concentrer nos efforts, en nous appuyant sur les actions déjà engagées,
  • Et un plan d’action sur 5 ans pour progresser de manière concrète et mesurable.
accelerateur transition ecologique et energetique
strategie RSE - groupe croixmarie

Une gouvernance éthique et responsable

Des responsables projets sont désignés pour coordonner les actions et s’assurer de leur bonne réalisation.

Ce plan pluriannuel sera suivi par le comité de gouvernance RSE qui se réunira trimestriellement pour évaluer l’état d’avancement, analyser les résultats, ajuster la stratégie et remédier aux difficultés rencontrées. A cœur d’être exemplaire dans nos pratiques, nous avons rédigé une charte éthique et déontologique, partagée à l’ensemble de nos collaborateurs.

Consulter la charte du Groupe

Cette charte va s’élargir à nos fournisseurs sur l’année 2025.

La RSE se traduit dans le groupe Croixmarie par les actions suivantes :

Social

Des valeurs humaines au cœur de notre stratégie

Erwan Croixmarie, président du Groupe, place les valeurs humaines au centre de la stratégie de développement. Il est convaincu que des collaborateurs épanouis donnent le meilleur d’eux-mêmes dans la réalisation de leurs missions.

C’est pourquoi nous mettons tout en œuvre pour offrir un environnement inclusif, équitable et porteur de sens.

 

 

1. Égalité des chances et diversité

Le Groupe Croixmarie s’engage à offrir l’égalité des chances à tous, sans distinction. Chaque poste est ouvert à l’ensemble des publics, et nous accompagnons chaque collaborateur dans son parcours professionnel.

Nous veillons à l’inclusion des femmes dans tous nos métiers en adaptant les conditions de travail pour garantir leur intégration et leur sécurité :

  • Mise à disposition de chariots de manutention pour limiter les efforts physiques,
  • Formations spécifiques à leur utilisation,
  • Sensibilisation au harcèlement et au sexisme, intégrée dans le parcours d’accueil.

Aujourd’hui, les femmes représentent :

  • 10 % des effectifs en production : Fabrication (1), Pose (1), Dessin (2), Chargées d’affaires (2), Fonctions supports (9),
  • 2 femmes siègent au Comité de Direction, témoignant de notre volonté d’une gouvernance inclusive.

 

 

2. Insertion et reconversion professionnelle

Nous participons activement à des dispositifs de reconversion et d’insertion en partenariat avec :

  • Pôle emploi,
  • Les agences d’intérim,
  • Les écoles,
  • La FFB,
  • Nos tuteurs et chefs d’équipe.

Chaque année, 5 à 8 % des heures sur nos marchés publics sont dédiées à l’insertion sociale, en collaboration avec les ETTI, GEIQ et la Mission locale.

  • En 2024, une personne en insertion a intégré les effectifs de Croixmarie après une année de formation.
  • En 2025, un jeune en insertion a rejoint l’équipe de Croixalmétal.

 

 

3. Formation, apprentissage et découverte des métiers

La transmission des savoir-faire est une priorité pour le Groupe :

  • Nous intégrons des apprentis en atelier et en pose, issus notamment du CFA du BTP et de la Fédération des Compagnons.
  • Nous ouvrons l’apprentissage à d’autres métiers comme conducteur de travaux, deviseur, RSE.
  • Nos ateliers participent chaque année aux Coulisses du Bâtiment, en accueillant collégiens et lycéens de la région Centre-Val de Loire.
  • Chaque année, nous recevons une trentaine de stagiaires, dans des métiers variés : fabrication, dessin, conduite d’affaires, métrage, etc.
  • Nous collaborons également avec un ESAT local pour la préparation et la livraison de repas sur site, favorisant ainsi l’inclusion par le travail.

 

 

4. Développement des compétences et mobilité interne

Nous croyons au potentiel de chacun et encourageons les évolutions professionnelles en interne comme entre les sociétés du groupe.

  • Un suivi régulier des compétences et des besoins est assuré via les entretiens professionnels et le plan de formation.
  • Les collaborateurs souhaitant évoluer bénéficient d’un accompagnement personnalisé : formations internes, compléments de formation diplômante si nécessaire.

Depuis 2016, 8 parcours de mobilité réussis témoignent de cette dynamique :

  • 4 menuisiers devenus chargés d’affaires,
  • 2 métalliers devenus chargés d’affaires,
  • 1 métallier devenu dessinateur,
  • 1 menuisier devenu métreur,
  • 1 chargé d’affaires devenu directeur général.

 

 

5. Qualité de vie et conditions de travail

Respect des droits humains, sécurité, bien-être et dialogue social : un engagement concret

Au sein du Groupe Croixmarie, nous plaçons le respect des droits humains fondamentaux au cœur de nos engagements. Nous interdisons formellement toute forme de travail forcé, de travail des enfants ou de travail dissimulé, que ce soit dans nos propres activités ou chez nos partenaires et fournisseurs.

Notre responsabilité va au-delà du respect des droits : nous veillons à offrir à nos collaborateurs des conditions de travail sûres, saines et respectueuses de l’environnement. Cet engagement se traduit par des actions concrètes, structurées autour de la santé, la sécurité, la qualité de vie au travail et le dialogue social.

 

  • Sécurité et prévention 

Nous sommes certifiés MASE depuis 2019, un référentiel exigeant en matière de santé, sécurité et environnement. Il guide nos actions au quotidien pour atteindre un objectif commun : zéro accident.

 

  • Qualité de vie au travail :

Nous analysons régulièrement les risques professionnels et mettons en œuvre des mesures de prévention adaptées. Les demandes d’amélioration sont étudiées en concertation avec les équipes concernées. Nous veillons également à fournir des équipements fiables et performants, tout en maintenant une relation de proximité avec nos collaborateurs.

 

  • Dialogue social actif :

Nos représentants du personnel au sein du CSE proviennent de différents métiers de l’entreprise (fabrication, pose, dessin, gestion de projet, assistance), garantissant une représentativité réelle des enjeux du terrain.

 

  • Cohésion d’équipe :

En partenariat avec le CSE, nous organisons régulièrement des événements conviviaux – sorties, voyages – favorisant les liens entre les équipes et le sentiment d’appartenance.

 

  • Participation et amélioration continue :

En 2024, nous avons lancé un challenge interne pour encourager chaque collaborateur à proposer des idées concrètes d’amélioration des conditions de travail. Ce concours a abouti à la sélection de quatre projets gagnants, qui seront mis en œuvre en 2025 :

    • Achat d’un défibrillateur,
    • Remplacement des chariots de l’atelier,
    • Création de tiroirs pour les feuilles stratifiées,
    • Étude en vue de l'acquisition d’un échafaudage motorisé.

Économie et Territoire

Économie locale et solidaire

Le Groupe Croixmarie s’attache à faire vivre les territoires dans lesquels il évolue.

Dès lors que la qualité et les conditions sont au rendez-vous, nous favorisons les fournisseurs locaux pour soutenir l’économie de proximité, créer de l’emploi et encourager des circuits courts responsables.

Nos dirigeants s’investissent également activement dans les fédérations professionnelles :

  • Erwan Croixmarie, Président du Groupe, est aussi Président de la FFB 45.
  • Joël Saraiva, Directeur Général de Croixalmétal, siège à la section Métallerie de la FFB 45.
  • Nicolas Charre, Directeur des opérations de Croixmarie Paris, est référent des professionnels de l’agencement Pro A et intervient à l’Université Gustave Eiffel ainsi qu’à l’école François Mansart.

 

 

1. Solidarité et engagement associatif

Contribuer au bien-être collectif fait partie intégrante de notre mission. Nous soutenons plusieurs initiatives en faveur de la santé, du sport et de la solidarité :

  • Le Rotary Club, via des événements tels que le Challenge Orléans Métropole, dont les dons sont reversés à des associations comme Les Blouses Roses, Bébé Plume, Le Rire Médecin et Trisomie 21 Loiret.
  • Tous ensemble pour Robin, créée pour soutenir le fils d’un collaborateur atteint de leucodystrophie.
  • Les Foulées Roses, pour la lutte contre le cancer.
  • La Loirétaine, événement ouvert à tous pour promouvoir l’activité physique.

Nous soutenons aussi, par mécénat, des initiatives culturelles et sportives : Team FG Cyclo Sport, Une musique un sourire, Peintre Grenier à Sel, Orchestre symphonique Orléans Concert, Espoir en tête.

 

 

2. Respect des riverains et qualité des chantiers

Nos équipes s’engagent à limiter au maximum les nuisances de chantier afin de respecter la tranquillité des riverains et d’assurer la sécurité des occupants et des entreprises intervenantes durant nos phases de travaux

Nos engagements :

  • Respect strict du plan d’installation de chantier (zones de circulation, stationnement, limitation de vitesse).
  • Zones de travaux balisées, nettoyées et sécurisées.
  • Respect des plages horaires d’intervention.
  • Évacuation progressive des déchets pour éviter l’encombrement et les risques.
  • Vérification systématique de l’outillage, EPI, échafaudages.
  • Comportement courtois sur site, même en période de co-activité.
  • Livraison des produits prêts à poser, fabriqués en atelier à la bonne dimension.

 

 

3. Réduction des nuisances et de notre empreinte environnementale

Nous mettons en œuvre des actions concrètes pour réduire les émissions sonores, de poussière et de déchets :

  • Réduction des découpes sur site pour limiter le bruit et les poussières.
  • Arrêt systématique des moteurs pendant les chargements/déchargements.
  • Prise en compte des contraintes spécifiques des sites occupés.

Nos poseurs sont formés au dispositif FEEBât et à la démarche HQE, garantissant des pratiques durables.

Nous sommes également certifiés RGE QUALIBAT.

Environnemental

Notre société est consciente de sa responsabilité envers l’environnement. Elle veille donc à la gestion durable des ressources en choisissant des fournisseurs responsables, aux bonnes pratiques économes en matériaux et énergie, et à la gestion des déchets.

Pour aller plus loin dans notre démarche, nous avons effectué un bilan carbone à l’échelle de Croixmarie. Nos objectifs de réduction de nos émissions à l’échelle du groupe sont de -20% à horizon 2030 et -40% à horizon 2035.

 

 

1. Réduction de l'empreinte carbone

Nos actions en faveur de la réduction des consommations d’énergie :

  • Réemploi emballage cartons (sous-traitance/pièces magasin) pour emballage produits finis ou autre usage.
  • Valorisation de nos déchets bois et métal.
  • Programmation automatique du chauffage.
  • Remplacement des luminaires par des LEDS.
  • Sensibilisation de nos salariés aux éco-gestes.
  • Coupure des ordinateurs et des lumières lors des périodes d’inactivité.

 

Notre plan d’actions 2025-2030 inclus :

  • Des travaux d’isolation
  • La mise en place d’un forfait mobilité déplacement pour favoriser les mobilités douces
  • Le remplacement de nos véhicules légers par des véhicules propres
  • Le développement des achats responsables
  • L’intégration des notions de réparabilité, recyclabilité et reconditionnement dans nos achats

 

Nous choisissons nos fournisseurs selon des critères stricts de qualité et de responsabilité environnementale :

  • Aluminium : fourni par Reynaers, certifié ISO 14001, engagé dans la recyclabilité de ses produits.
  • Bois et dérivés : achetés au Groupe Barillet, certifié PEFC pour une gestion durable des forêts.
  • Quincaillerie : notre partenaire Foussier fabrique à partir de matières recyclées.

 

 

2. Gestion et valorisation des déchets

Nous sous sommes fixés comme objectif de valoriser tous nos déchets.

  • Pour réduire nos déchets de matières premières, nous avons investi dans une scie à panneaux de bois et une machine à commande numérique pour la découpe de l’aluminium.
  • L'ensemble de notre personnel est formé au respect de notre procédure interne de gestion des déchets ci-dessous :

Gestion des déchets

  • Les chutes de panneaux bois sont données à l’école Gaudier-Breska pour un usage pédagogique.